SEEDS vol. II

Social Economy Entrepreneurship Development Skills (SEEDS) se trata de un proyecto dentro del programa Erasmus+.

Durante una semana he viajado a Italia (Génova y Sassello) para dar forma y perfilar la segunda versión de esta propuesta de colaboración entre 4 países latinos: Brasil, Argentina, Perú y México, y cuatro europeos: Italia, Finlandia, Turquía y España.

No se trata de un taller.

No se trata de un curso.

Es la inspiración que necesitan los jóvenes de estos países para lanzarse a emprender.

Son métodos creativos que impulsan.

Son las habilidades y técnicas que te ayudarán a desarrollarte, como emprendedor social y como persona.

Es cooperación internacional.

Es generar iniciativas sociales que puedan ayudar a tu comunidad.

Es darle alas a tu start-up; o a esa idea que no terminas de enfocar.

Es actuar.

Es para ti.

¿Estás listo para ello? ¿Quieres saber más? Déjame un comentario y vamos a ello.

España: octubre de 2017 (fecha por confirmar)

Perú: diciembre de 2017 (fecha por confirmar)

 

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Foto: Galería Milán

Fin de curso 2015/16

Se acabó.

Chapamos el curso.

Ha sido un año repleto de experiencias, muchas alegrías y algún mal sabor de boca. De negociaciones duras, acuerdos, reflexiones, debates, actividades, canciones y bailes. De dibujos animados. Y de sorpresas. Pero sobretodo, ha sido un año diferente.

Un curso donde me he sentido muy orgulloso del progreso de mis niños y mis babies. Porque este final de curso tan duro ha tenido momentos mágicos: una chica en sexto de Primaria ha preferido venir a dar inglés que ir a un cumpleaños. Casi he duplicado el número de alumnos por clase. Guille (3 años) enganchado a un árbol sin soltarse porque quería inglés y no baile. Realmente me han hecho sentir que estoy empezando a hacer las cosas bien.

Y digo empezando porque soy consciente antes que nadie de los patones que he metido: ese maravilloso día que se me ocurrió llevar pinturas y cartulinas para que pintasen y explicasen la felicidad en inglés (maravilloso para ellos que se pringaron hasta sitios donde no suele dar la luz solar; porque lo que viene siendo yo estuve limpiando después y además me cayeron broncas de todos: señoras de la limpieza, seños, mi jefa, etc.); una programación poco ajustada a los días de los que disponíamos, disparidad de nivel y exigencia a lo largo del curso, … Mucho que reflexionar y mejorar de cara a un posible próximo año.

Un mes de agosto como el que viene cargado de tiempo de reflexión y mejora tanto profesional como personal me va dejar seguro mucho trabajo.

 

 

Un año de Stand Out Program: Bendita Locura

Tan solo hace un año de mi participación en el SOP en Madrid.

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Un año que realmente me ha cundido mucho. Pero mucho. Y todavía sigo extrayendo aprendizajes y conclusiones de esa experiencia; la que probablemente haya sido más enriquecedora a todos los niveles en mi vida.

Porque Stand Out llegó en un momento muy complicado para mí. Saliendo de varios baches laborales, sentimentales e incluso personales. La mente puede ser nuestro mayor aliado y, a la vez, nuestro peor enemigo, y en Stand OUT Program nos enseñaron a usarla.

Tuve la enorme suerte de participar en la segunda edición de Stand Out Program el pasado año, del 22 de junio al 2 de julio en el Impact Hub en Madrid. Aquello fue bestial, me gustaría poder decir un número de horas aproximadas de trabajo, pero de verdad que no sabría decir cuántas. Y aquello en sí mismo fue un gran aprendizaje: siempre puedes dar más. Y mejor. Aprendiendo habilidades núcleo y superhábitos para desarrollar, trabajar, exigir y vivir mejor. A simplificar y a seleccionar: ni todo ni con todos (esto tal vez haya sido una de las cosas más valiosas). Eso sí, aquello que elija, aquello a lo que me dedique, con excelencia. Y fallar. Fallar mucho. Una y otra vez. Conocí gente que realmente admiré y admiro. Aprendí cosas que intento poner en práctica cada día. No maduré, pero sí me hizo madurar a base de reflexiones posteriores y aprender. A día de hoy, un año después, todavía tengo cosas pendientes por empezar de ese programa; pero es que fue tanto y tan contundente, que para asimilarlo por completo tendrán que pasar años.

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Sin lugar a dudas, Stand OUT Program 2015 fue ese empujón que me hizo volver a dar un paso fuera de la fila. La verdad, este fantástico 2016 en todos los aspectos no habría sido posible sin haberme atrevido (y sobrevivido) al SOP 2015. Resulta curioso que a día de hoy haya personas que me califiquen por cualidades que creo que empecé a descubrir y desarrollar en Madrid.

Tal vez, no aproveché al máximo la experiencia; pero casi me da miedo pensar qué habría pasado si lo hubiese hecho. Bendita locura de SOP.

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¿Dar el paso a cualquier precio?

Hablábamos un sábado sobre ascender o promocionar y me preguntaron si estaría dispuesto a dar el paso. A día de hoy (y creo que desde siempre) tengo unos valores muy fuertes en relación a ese tema.
Ya hace años me propusieron un ascenso muy ansiado como “favor” por algo que hice desinteresadamente. Mentiría si dijese que no he pensado mucho en ese momento. Hay trenes que pasan una vez, pero a mí no me vale cualquier tren; y ese precisamente, tan gratuito y al que me invitaban como favor, que no por mi trabajo, no me interesó. Ni me interesa. Y es que no estoy dispuesto a ascender en ningún ámbito de mi vida si no es como premio a mi esfuerzo y logros. No seréis los primeros que penséis que así no voy a ningún lado, ¿para qué quiero ir si no merezco estar allí?
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Aunque disfruto mucho compitiendo, exigiéndome y trabajando de forma individual, soy consciente de que soy un jugador de equipo. Necesito tener gente en la que confíe, que me inspire y que me paren los pies cuando me paso de listo (lo que suele ser bastante a menudo, por cierto). Por eso creo de la forma más sincera que es completamente necesario e indispensable rodearte de gente en la que puedas confiar. Necesito gente que me estimule, que sean mejores que yo, capaces de desarrollar y responsabilizarse, que se impliquen al 120%, que estén dispuestos a destacar y que me hagan ser diferente. Por eso decía hace un tiempo que es tan importante saber elegir Personas.
Por esto último respondí que no, de momento. No creo que estar preparado y antes quiero saber quiénes de ellos van a seguir, dónde van a estar, cuál sería la organización nuestra, por qué yo y no otro, etc. Necesito saber que están ahí para cubrirme las espaldas; para darme una colleja cuando la merezca o simplemente para recordarme que los tengo a mi lado.
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Valentí Sanjuan y la Titan Desert

“Dicen que las grandes aventuras son aquellas que sabes dónde empiezan pero que no tienes ni idea de dónde van a acabar. Sucede en las grandes historias que sabes el punto de partida pero no el punto final. Porque no hay una meta, no hay una línea de llegada, si no que la meta es el viaje en sí. Disfrutarlo, sufrirlo, vivirlo, transitarlo y, en definitiva, aprender de él. En los retos en cambio es distinto: hay un objetivo y hay que conseguirlo a cualquier precio. Y a eso le dedicas todo tu empeño. No a dejar que la ruta te lleve, sino a conducirte hacia alguna parte. Pero en las aventuras es distinto porque quien te guía no eres tú, sino esa pasión loca, esa pasión desenfrenada por lo desconocido.”
Hoy no es una entrada de reflexiones o conclusiones. Hoy es una entrada dedicada a un documental que deberían mostrar en todos los colegios. Tuve el gustazo de verlo el sábado pasado durante la firma de libros de Valentí Sanjuan y realmente me hizo sentirlo. Dura cerca de una hora, pero de verdad, vedlo. Una vez, PERSONAS.

Pincha aquí para ver el documental

 

Unas fotos con Horacio y Valentí

 

86400

Tengo una buena noticia para ti. Tienes 86400 segundos para hacer tu día resonar.
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Tienes 86400 segundos para planificar y empezar a dar los pasos del proyecto de tu vida.
Tienes 86400 segundos para tomar la iniciativa y desarrollar esa idea que tienes en mente.
Tienes 86400 segundos para entregarte con determinación a actividad que llevas procrastinando toda la semana.
Tienes 86400 segundos para conocerte, explorar tus limitaciones y machacarlas.
Tienes 86400 segundos para afrontar tus problemas, caer en la desesperación y volver con la solución.
Tienes 86400 segundos para involucrarte con las personas que aprecias, ayudar y contribuir en sus vidas.
Tienes 86400 segundos para salir fuera, entregarte a alguien, que te destrocen y volver a entregarte.
Tienes 86400 segundos para fallar. Y para aprender.
Tienes 86400 segundos para producir lo mejor de ti y de otros.
Tienes 86400 segundos para exponer lo genial que eres.
Tienes 86400 segundos para tomar la iniciativa y crear un impacto positivo en la sociedad.
Tienes 86400 segundos para romper la rutina, lo establecido, experimentar y personalizar tu camino.
Tienes 86400 segundos para competir, sobresalir y encontrar tu propio éxito.
Toma, te doy 86400 segundos, ¿por qué no los tomas y haces que tu día merezca la pena? Y cuando lo hagas, ¿te vas a quedar ahí?
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¡Soy Newbie en AIESEC!

Seguro que más de uno está harto de leer AIESEC por todos lados. Y seguramente todavía no sepa muy bien a lo que me refiero. AIESEC es la organización sin ánimo de lucro liderada por y para jóvenes más grande del mundo. Buscamos crear un impacto en la sociedad mediante el desarrollo personal y compartiendo experiencias internacionales.
Su visión se divide en dos: paz y desarrollo del potencial humano.
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Para AIESEC cada joven tiene la responsabilidad de asumir un rol positivo en la construcción del futuro del planeta y que cada uno tiene derecho a la oportunidad de tener las herramientas necesarias para desarrollar su potencial. Para ello, proporcionamos a los jóvenes experiencias internacionales, prácticas y autodidácticas; de manera que se les permita ver el mundo tal y como es, pudiendo descubrir lo verdaderamente importante para ellos, descubrirse a sí mismos y marcar la diferencia.
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Para la consecución de sus dos objetivos, se basan en 6 valores: esforzarse por la excelencia (para qué engañarnos, con este ya me habían ganado), demostrar integridad, activar el liderazgo, actuar de manera sostenible, disfrutar de la participación y vivir la diversidad.
Además, colabora estrechamente con la ONU en relación a los Global Goals para 2030. Se tratan de 17 objetivos que se han propuesto cumplir para esa fecha. Aquí los tenéis:
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Os dejo un par de links para que veáis un poco como funciona esto:
YouthSpeak Forum Madrid: http://youthspeak.aiesec.org.es/

Evento YouthSpeak Forum

Evento YouthSpeak Forum, Madrid, 6 de mayo de 2016
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El pasado jueves a las 23:40 salía en un bus hacia Madrid para poder participar en el YouthSpeak Forum, una iniciativa mundial llevada a cabo por AIESEC que trata de dar voz a la gente joven para que expresen y tomen decisión sobre asuntos globales. No tenía ni idea de cómo iba a acabar el día …
Este encuentro del Youth Speak Forum es un congreso de y para jóvenes que quieren generar un gran impacto en nuestra sociedad y mejorar el mundo; en diciembre AIESEC fue designada como la organización de jóvenes responsable de los ODS, Objetivos de Desarrollo Sostenible. Estos, son 17 objetivos que todos los países deben haber cumplido para 2030. La agenda del evento incluía charlas tanto del sector público como privado, diseño de proyectos y workshops, en los que participaron algunas ponentes como Dña. Isabel García (Ministra de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente), Miguel Ángel Moratinos (ex-Ministro de Exteriores y director de REDS), Agustín Delgado (Director de Innovación en Iberdrola), Izanami Martínez (Presidenta de la Asociación Española de Startups y CEO Doctor24) y Joan Manuel Sánchez (Responsable Global de colaboraciones AIESEC). En los workshops participaron IE Business School, Everis, Manpower, Iberdrola, Uniplaces y EOI.
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AIESEC Málaga
Para cerrar el Forum, se crearon unos espacios de acción de diseño de proyectos o campañas para dar a conocer y trabajar los ODS en España desde la educación (con la colaboración de IE Business School), redes sociales (Iberdrola) y medios de comunicación (Atresmedia).
Esta es la “presentación del cartel” del evento. Un foro que me ha hecho reflexionar, me ha inspirado, que hizo que quisiera tomar la iniciativa hasta el punto de salir a presentar el proyecto educativo junto con una compañera al escenario delante de todos para casi concluir el evento. He de admitir que lo pasé regular (por no decir palabras mayores) antes de la presentación; sin embargo, cuando me vi allí arriba entendí que el mensaje sobre educación que quería hacer llegar, ese sentimiento que tenía que transmitir, era demasiado potente como para dejarla callada. Era mi tema, había que hacer notar su importancia y la necesidad de crear impacto en los más jóvenes en relación a los Global Goals. No sé cómo salió, pero lo cierto es que yo sentí que me había vaciado en el escenario tras esa ronda de preguntas infinita.
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Porque los privilegios que tenemos implican responsabilidad para con la sociedad y nosotros mismos. Tenemos que mentalizarlos de ciertos cambios necesarios y buscar la excelencia dentro de la innovación; porque la mejor forma de predecir el futuro es crearlo.
Será sin duda un día que recordaré siempre todo lo que implicó y movió en mí.
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acTÚa

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“No sabes rendirte”
Esa ha sido la frase de hoy. Y es verdad, no sé rendirme. Porque hay fracasos (algunos de ellos extremadamente dolorosos) pero siempre se puede sacar algo de ellos. Suena bonito e irreal; pero a veces necesitamos la perspectiva del tiempo para darnos cuenta.
No pares, no te rindas. Si eso es lo que quieres, ve a por ello, aunque falles. Fallar es algo bueno, jodido eso sí, pero positivo. Ojo, ¿es eso lo que realmente quieres? Si la respuesta sigue siendo sí, a por ello. Una vez decidido ten en cuenta que puedes hacerlo de dos maneras:
– A la aventura: más emocionante y que a veces sale (recomendado para ilusos como yo, que confiamos enormemente en nuestra suerte). Sin duda hay momentos en los que no tienes tiempo para dudar y hay que actuar. No es malo, sin embargo creo que reduces bastante las probabilidades de éxito. Aún así, el ensayo-error para tirar la pared a cabezazos es completamente válido y normalmente mucho más entretenido.
– Planeado: has fallado, ¿y ahora qué? Ante todo sé sincero: ¿qué ha fallado?, ¿has sido tú?, ¿tu equipo?, ¿qué podrías haber hecho mejor?, etc. Enserio, siéntate, coge papel y boli y comienza a apuntar. Dale un poco de tiempo a la reflexión. Y pide consejo de alguien en quien confíes (que no de cualquier “experto”). De todo lo extraído, saca una conclusión y un plan de acción. Breve y conciso. Y repite. Siempre repite.
Además, debes asumir que hay veces que las cosas no salen a la primera, ni a la quinta. Puede que ni a la vigésimo novena. Puede, que no salgan nunca. Pero, sin lugar a dudas, si te quedas estático sin hacer nada, no saldrá. acTÚa.

Estoy hecho de retos

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Recientemente he realizado una serie de entrevistas (espero poder decir en breve que estoy dentro del proyecto) que me han hecho resumir el último año y sacar conclusiones.

La principal de estas conclusiones es la que reza el título: estoy hecho de retos. Este último año, en especial estos meses de 2016, han sido un reto tras otro. Continuo. A destacar: E+ en Gales, Peter Wessel Cup en Noruega, docente en la UMA, profesor del curso de árbitro y la semana que viene Cadeba Cadete en Algeciras. Si bien esto es el pasado, el futuro se plantea interesante; al menos un viaje a Santander en septiembre para una beca, ayudar a organizar una Holi Run solidaria, un reto deportivo y alguna que otra sorpresa más en un plazo inmediato y otra en un espacio de tiempo más alejado. Proyectos muy apetecibles que se van planteando y disfrutando. Todo esto sin dejar de trabajar en la recepción, en el cole dando las extraescolares de inglés a los peques y arbitrando los fines de semana.

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Tengo la inmensa suerte de poder decir que no me falta el trabajo y las perspectivas son bastante buenas, por lo que puedo dedicarme de lleno a este tipo de pruebas para autosuperarme, generar proyectos que me permiten empujarme fuera de la comodidad y, en resumidas cuentas, hacer lo que quiera. A día de hoy, empiezo a concienciarme que no hay otra forma de vivir.

Si una cosa puedo sacar en claro de todo lo pasado, es que he renunciado a momentos únicos con personas muy especiales para mí. Inconscientemente me he ido dando cuenta de ello y, sin quererlo, he cambiado el enfoque. Creo que ahora soy mucho más cercano a aquellas personas que me importan, procuro hablar mucho más menudo con ellas y, sobretodo, doy las gracias mucho más.

Do more to be more

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